Rabu, 09 Oktober 2013

Tugas 2 Penetapan Perencanaan Manajemen

Penetapan Perencanaan Manajemen
Perencanaan memiliki berbagai pengertian, perencanaan adalah proses dasar di mana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perencanaa dalam organisasi adalah esensian, karena dalam kenyataan perencanaan memegang peranan lebih disbanding fungsi-fungsi manajemen lainnya. Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa. Perencanaan lainya yaitu suatu proses yang tidak berakhir bila rencana tersebut telah ditetapkan; rencan aperlu diimplementasikan.

Manfaat Perencanaan
Perencanaan memiliki banyak manfaat, dalam kehidupan sehari-hari setiap manusia haruslah memiliki perencanaan untuk mencapai tujuannya, dengan perencanaan, apa yang kita sasarkan dapat berjalan dengan baik dan tersusun rapi.
Beberapa contoh perencanaan manajemen:
Ø  Membantu manajemen untuk menyesuaikan dirin dengan perubahan-peubahan lingkungannya
Ø  Membantu dalam kristalisasi persesuaian pada masalah-masalah utama
Ø  Memudahkan manajer dalam memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas
Ø  Membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat
Ø  Memberi cara pemberian perintah untuk beroperasi
Ø  Memudahkan dalam melakukan koordinasi diantara berbagai bagian organisasi
Ø  Membuat tujuan lebih khusus, terperinci, dan mudah dipahami
Ø  Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti
Ø  Mennghemat waktu usaha dan dana

Jenis-jenis perencanaan
1. Rencana-rencana strategic, yang dirancang memenuhi tujuan-tujuan organnisasi yang lebih luar, mengilmplementasikan misi yang memberikan alas an khas keberadaan organisasi
2.      Rencana-rencana operasional, penguraian lebih terperinci bagaimana rencana-rencana strategic akan dicapai

Sumber:

Handoko, H. T. Dr. 1986 Manajemen Gadjah Mada, Yogyakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar